KẾ HOẠCH TRIỂN KHAI DỰ ÁN BẤT ĐỘNG SẢN

Muốn lập kế hoạch triển khai dự án Bất động sản, đầu tiên phải xác định hiện trạng dự án, sau đó dựa vào quy trình triển khai và sắp xếp các công việc theo thứ tự trước, sau, rồi thêm deadline vào thì sẽ thành một kế hoạch hoàn chỉnh của dự án.

Có 03 nội dung cần phải quan tâm khi lập kế hoạch triển khai dự án Bất động sản đó là:

Xác định hiện trạng dự án:

Muốn xác định hiện trạng dự án thì cần phải có đủ kiến thức và kinh nghiệm.

Ở bài viết giới thiệu về quy trình triển khai dự án tôi đã liệt kê các công việc và nhóm theo 04 vấn đề, để xác định hiện trạng dự án cần phải xem xét cả 04 vấn đề này.

Có vài lưu ý để xác định như sau:

  • Về pháp lý: đã đến giai đoạn nào rồi?
  • Về thiết kế: đã có bản vẽ gì chưa?
  • Về xây dựng: đã làm gì ngoài công trường rồi?
  • Bán hàng: tình trạng bán hàng ra sao?

Xem xét từng nội dung, chúng ta sẽ có một nhận định tổng quan về tình trạng của dự án. Thậm chí nhìn vào một dự án thì cũng có thể biết được nó đang có cái gì.

Biết được công việc nào trước, sau:

Nếu bạn đã có kinh nghiệm thì việc sắp xếp các công việc theo đúng quy trình sẽ trở nên đơn giản, tuy nhiên nếu chưa có kinh nghiệm thì nên tổ chức các buổi họp để cùng ngồi lại bàn luận và phân tích một xíu, để có thể đưa ra được một bảng kế hoạch triển khai dự án.

Biết được thời gian thực hiện của mỗi công việc

Thời gian thực hiện của mỗi công việc sẽ rất khó để xác định và thường sẽ có sai lệch do có công việc chủ đầu tư chủ động làm như thiết kế, thi công, và có những công việc phụ thuộc vào các tổ chức bên ngoài như pháp lý, kinh doanh.

Việc lập kế hoạch trong dự án Bất động sản ở Việt Nam thường chỉ mang tính tương đối, nhưng vẫn cần phải có một kế hoạch cụ thể và sau đây là một số công việc có thể ước tính được thời gian hoàn thành:

  • Những công việc mà có thể chủ động được (đối với dự án đô thị có tổng diện tích trên 10ha và dự án chung cư khoảng dưới 30 tầng)
    • Thiết kế: nếu bản vẽ không cần chỉnh sửa nhiều thì khoảng 1 – 2 tháng sẽ xong, chậm thì cả năm.
    • San lấp: công tác này sẽ mất khoảng 3 tháng
    • Xây dựng cơ sở hạ tầng: từ 6 tháng – 1 năm
    • Ép cọc: 2 tháng
    • Làm móng: 1 tháng
    • Xây hầm: 1 tháng 1 hầm
    • Xây khối đế: 10 ngày 1 tầng
    • Xây phần khung: 5-7 ngày  1 tầng
    • Hoàn thiện: 6 tháng – 12 tháng kể từ lúc cất nóc.
  • Những công việc chủ đầu tư không thể chủ động:
    • Pháp lý nói chung: về quy trình pháp lý nói chung thì có 03 dạng
      • Nếu nộp ở cơ quan nào, cơ quan đó chủ động giải quyết thì hết khoảng 1-2 tháng cho 1 lần giải quyết
      • Nếu nộp ở cơ quan nào cơ quan đó giải quyết nhưng phải tham khảo các nơi khác thì hết khoảng 3 tháng cho 1 quy trình giải quyết
      • Nếu nộp cơ quan nào, cơ quan đó phải trình nơi khác quyết, thì coi như vòng lại 2 lần
      • Còn nếu trong quá trình xử lý mà bị vướng bước khác trước đó thì chờ, và không biết chờ đến bao giờ.
  • Kinh doanh: tùy vào tốc độ bán hàng và giá cả. Đôi khi mục tiêu là bán xong ngay nhưng khách hàng không thích thì cũng khó, nên phải khảo sát nhu cầu của các khách hàng mục tiêu trước rồi mới đưa ra thời gian được.

Để lại bình luận của bạn

Your email address will not be published.